Ich war 21 Jahre in einem großen Lebensmittelunternehmen mit der Führung einer Mannschaft von bis zu 1200 Mitarbeitern bertraut. Hier erlebte ich alle erdenklichen Probleme, Hindernisse und auch tolle Erlebnisse und durfte eine Menge an Menschen in ihren unterschiedlichsten Facetten kennen lernen. Mein Fokus lag hier auf der Betriebswirtschaft und dem Sichern der Effektivität und Kontinuität der Abläufe und Kennzahlen. Dabei durfte ich Teilhaben am Aufstieg zum 4. größten Lebensmittelhändler der Welt.
Ich habe zwei Kinder und lebe seit meiner Geburt in oder um Berlin.
Warum Sie mich nehmen sollten?
Ich bin kein Theoretiker, genau so wie Sie. Ich möchte schnell und nachhaltig etwas bewegen und lebe dabei auch die Hands-On-Mentalität. Dabei orientiere ich mich an meiner langjährigen Erfahrungen und stütze meine Entscheidungen in erster Linie auf Zahlen und verschiedene Meinungen, bin trotzdem für Neues offen und gehen auf ihren Typ ein. DEN Weg gibt es nicht.
Es kann nur ihren Weg geben. Diesen möchte ich gerne mit Ihnen zusammen gehen und verstehe mich als Ratgeber und wenn es drauf ankommt auch Entscheider.
Sie haben es in der Hand, Wege abseits von einstudierten Pfaden zu gehen und einfach zu Machen!
Riskieren Sie es - mit mir!
STEP 1
IST Prozess beobachten.
STEP 3
SOLL Prozess erarbeiten und definieren.
STEP 2
IST Prozess analysieren.
STEP 4
SOLL Prozess schulen und begleiten.